Leichtman Ágnes

Idézet a jó vezetőről

Vezetőfejlesztési folyamatokban gyakran kérem ügyfeleimet, keressenek olyan idézeteket, amikkel azonosulni tudnak. Íme egy Kurtág Györgyről, amivel én mélységesen egyetértek, mint vezető és mind coach is.

A jó vezető, a mester, meglátja a lehetőséget: „Az volt a benyomásom, hogy Kurtág csodálatos mester, aki vezet, és aki jobban bízik bennem, mint amennyire én saját magamban.”

(Balázs István: Egy zeneszerző képmása, ahogyan egy énekesnő látja. Beszélgetés Kurtág Györgyről Csengery Adrienne-nel, Mozgó Világ, 1986/2.)

Forrás: https://www.jelenkor.net/visszhang/1953/95-kurtag-toredek

coachingvezetésleadership

További történeteim

Coaching célok meghatározása, tudatosítása

A coaching folyamat fontos része a célok meghatározása, tudatosítása. Sok esetben a munka oroszlánrésze ez a bizonyos célkeresés és célmeghatározás. Olyan a célállítás, mint egy térkép, vagy iránytű. E nélkül a tudatosság nélkül könnyen elsodorhatja a lendület a folyamatot és letérhet az útról a beszélgetés.

Mitől jó egy vezető?

Egy új női vezetőfejlesztő programon dolgozunk Andi kolléganőmmel, és a cég kérésének megfelelően a mérhetőségen ötleteltünk. Ez egy felelősségteljes döntés, hiszen a mérési célok meghatározásával egyúttal kijelöljük, mitől sikeres a program, mi az áhított fejlődési irány. És visszakanyarodunk a sokszor emlegetett, filozófiai mélységekbe menő kérdéshez: mitől jó egy vezető?

Simon Sinek és Viktor Frankl egy bejegyzésben

Szeretem Simon Sinek írásait, gondolatait. Sokszor semmi új nincs abban, amit mond. De nagy erő van abban, ahogyan egyszerűsít, abban ahogyan, és amiért mondja. Ebben a rövid videóban arról mesél, 10 éve miként született meg a Start with why/Találd meg a miértedet című bestseller, amely elindította őt a vezetőfejlesztés irányába.